AT&T para comprar a DirecTV

AT&T para comprar a DirecTV

6dd9f106-d9f6-3301-8a16-77f2c66a78a1.jpegQuente nos calcanhares do Fusão Comcast / Time Warner A AT&T está comprando a DirecTV por US $ 48,5 bilhões. A fusão ainda os colocaria em segundo lugar, atrás da Time Warner / Comcast. Com muitas pessoas levantando preocupações sobre o impacto que essa fusão poderia ter sobre os clientes, a AT&T respondeu dizendo que essa mudança acabaria sendo 'pró-consumidor'.





A partir de MPR News
A AT&T Inc. concordou no domingo em comprar a fornecedora de TV via satélite DirecTV por US $ 48,5 bilhões, ou US $ 95 por ação, um acordo que ambas as empresas descreveram como transformador, pois buscam assumir empresas de cabo e fornecedores de vídeo online, entregando conteúdo para várias telas - na sala TVs, PCs, tablets e telefones celulares.



Com 5,7 milhões de clientes de TV U-verse e 20,3 milhões de clientes da DirecTV nos EUA, a AT & T-DirecTV combinada atenderia a 26 milhões. Isso a tornaria a segunda maior operadora de TV paga atrás de um cabo combinado Comcast-Time Warner, que atenderia a 30 milhões em uma fusão de US $ 45 bilhões proposta em fevereiro.





'O que ele faz é nos dar as peças para cumprir uma visão que tivemos por alguns anos - a capacidade de pegar conteúdo premium e distribuí-lo em vários pontos: seu smartphone, tablet, televisão ou laptop', presidente da AT&T e O CEO Randall Stephenson disse em uma teleconferência com jornalistas no domingo.

As empresas pretendem obter US $ 1,6 bilhão em economia anual de custos em um negócio de TV paga cada vez mais caro e em maturação. O fluxo de caixa extra dá à AT&T mais capacidade de investir em suas redes fixas e móveis para um alcance mais amplo e velocidades mais rápidas em um mercado em que corre o risco de ficar para trás em um cabo Comcast-Time Warner.



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As empresas prometeram benefícios ao consumidor, como pacotes mais econômicos que unem serviços de telefonia móvel, TV paga e Internet em uma única conta.

Mas o negócio pode enfrentar um escrutínio regulatório exclusivo da Comissão Federal de Comunicações e do Departamento de Justiça. Ao contrário do acordo da empresa de cabo, a fusão AT&T-DirecTV cortaria efetivamente o número de provedores de vídeo de quatro para três para cerca de 25 por cento dos lares americanos. Essa é uma situação que pode resultar em preços mais altos para os consumidores e geralmente preocupa os reguladores.



Stephenson disse que essas preocupações seriam abordadas com uma série do que ele chamou de compromissos 'sem precedentes'. Entre eles:

- A DirecTV continuaria a ser oferecida como um serviço autônomo por três anos após o fechamento do negócio.



- A AT&T ofereceria serviço de banda larga independente por pelo menos três anos após o fechamento, para que os consumidores pudessem consumir vídeo da Netflix e outros serviços online, com velocidades de download de pelo menos 6 megabits por segundo, quando viável.

- A AT&T expandiria o acesso à banda larga de alta velocidade para mais 15 milhões de residências - além dos 70 milhões que agora poderiam obter o serviço da AT&T - em quatro anos.

- A AT&T prometeu acatar a ordem de abertura da Internet de 2010 que a Comissão Federal de Comunicações está agora em processo de revisão depois que um tribunal a anulou.

- A AT&T prometeu vender sua participação de cerca de 9 por cento na operadora sem fio latino-americana America Movil por cerca de US $ 5 bilhões.

'Isso vai se provar uma transação pró-competitiva e pró-consumidor', disse Stephenson.

AT&T e DirecTV esperam que o negócio seja fechado em 12 meses. De acordo com os termos anunciados no domingo, os acionistas da DirecTV receberão $ 28,50 por ação em dinheiro e $ 66,50 por ação da AT&T. O valor total da transação é de US $ 67,1 bilhões, incluindo a dívida líquida da DirecTV.

Stephenson e o CEO da DirecTV, Michael White, disseram que a fusão permitiria à empresa combinada oferecer vídeo em várias telas, mas reconheceram que acordos com provedores de conteúdo para expandir o serviço em várias plataformas ainda precisam ser negociados.

White disse que, por exemplo, o acordo exclusivo da DirecTV para seu produto exclusivo, o NFL Sunday Ticket, expira no final da próxima temporada. Ele disse estar 'confiante' de que o negócio seria estendido com a NFL em caráter exclusivo e de longo prazo, e observou que, no passado, a DirecTV vendeu o pacote de futebol diretamente para plataformas online, como para usuários do PlayStation da Sony.

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'Isso nos posiciona bem para competir no século 21', disse White. 'Eu acho que nosso futuro é brilhante juntos, de forma que as nossas empresas ficam mais fortes.'

Analistas questionaram os benefícios estratégicos de um acordo, principalmente porque daria à AT&T uma presença maior no mercado maduro de TV paga.

No ano passado, os assinantes de TV paga nos EUA caíram pela primeira vez, caindo 0,1 por cento para 94,6 milhões, de acordo com o Leichtman Research Group.

Embora a AT&T e a DirecTV estejam se saindo melhor do que as empresas de cabo na atração de assinantes de TV, o crescimento da DirecTV nos EUA estagnou, enquanto a AT&T está crescendo mais rápido do que qualquer provedor de TV.

A DirecTV não oferece serviço de Internet de linha fixa ou móvel, e seus direitos de frequências de ondas aéreas para TV via satélite não são do tipo que a AT&T pode usar para melhorar sua rede de telefonia móvel.

Ainda assim, Stephenson falou exuberantemente sobre como o crescimento do vídeo online ajuda a aumentar a demanda por seus serviços de Internet e móveis. No mês passado, a AT&T fez uma joint venture com o Grupo Chernin para investir em serviços de vídeo online.

A DirecTV continuaria sediada em El Segundo, Califórnia, após a fusão, disseram as empresas.

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